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GUÍA EQUITY & JOINT VENTURE

Guía de Equity & Joint Venture Inmobiliario

Guía práctica sobre sponsor equity, co-investment, preferred equity y joint venture capital para operaciones inmobiliarias europeas.

Cuándo es relevante equity y joint venture capital

Equity y JV capital puede ser relevante cuando una operación requiere más sponsor-side capital del que el promotor o inversor desea aportar solo, o cuando un socio de capital aporta balance y capacidad de ejecución.

A diferencia de senior debt, equity participa directamente en riesgo y retorno. Por ello también se analizan governance, economics, downside protection, control rights y distribution waterfall.

USE CASES

Situaciones habituales de equity y JV

01

Development Equity

Capital junto al sponsor para suelo, construcción y riesgo de desarrollo.

02

Acquisition Equity

Co-investment para compra y reposicionamiento de activos o carteras.

03

Preferred Equity

Capital con prioridad económica sobre common equity y detrás de senior debt, según la estructura.

04

Programme JV

Marco de inversión repetible para múltiples adquisiciones o desarrollos.

UNDERWRITING

Qué suelen analizar los inversores de equity

01

Sponsor Track Record

Experiencia, resultados realizados, capacidad del equipo y alignment.

02

Sponsor Equity

Importe y timing del capital aportado junto al inversor.

03

Business Plan

Desarrollo, leasing, reposicionamiento o asset management y principales milestones.

04

Returns

Cash flows, downside cases, perfil de retorno y timing de distribuciones.

05

Governance

Decision rights, reserved matters, reporting, budgets y remedies.

06

Exit

Venta, refinance, estabilización u otro liquidity event y su proceso de aprobación.

CAPITAL STRUCTURE

Estructuras habituales de equity

Common Equity JV

Sponsor e inversor comparten equity, governance y retornos mediante una waterfall acordada.

Preferred Equity

Capa de equity con prioridad económica y protecciones negociadas.

Co-Investment

Un inversor participa junto al sponsor en una operación concreta.

Programme Capital

Capital comprometido para una pipeline bajo criterios de inversión preacordados.

EXECUTION

El alignment importa tanto como la rentabilidad headline

Una JV necesita claridad sobre capital calls, cost overruns, decisiones, reporting, distribuciones, remedies y exit rights antes de comprometer capital.

KSCG busca inversores cuyo retorno, geografía, asset appetite, ticket size y governance encajen con sponsor y business plan.

LENDER / INVESTOR READY

Preparar una oportunidad de equity o JV

01

Investment Memorandum

Resumen claro de activo, estrategia, capital, retornos, riesgos y estructura propuesta.

02

Financial Model

Sources & uses, cash flows, sensitivities, capital calls, distributions y exit.

03

Sponsor Track Record

Operaciones comparables, resultados y equipo responsable.

04

Corporate Structure

Propiedad del SPV, governance y acuerdos existentes.

05

Due Diligence

Material legal, técnico, fiscal, urbanístico y comercial.

06

Proposed Terms

Equity split, waterfall, preferred return, promote, reserved matters y exit mechanics.

FAQ

Preguntas sobre equity & joint venture

01

¿Cuál es la diferencia entre preferred equity y mezzanine?

Depende de la estructura y jurisdicción. Preferred equity suele ser equity con prioridad económica; mezzanine es deuda o capital debt-like detrás de senior financing.

02

¿Un inversor JV siempre exige control?

No necesariamente. Normalmente exige governance y reserved matters definidos, pero la gestión diaria puede quedar con el sponsor.

03

¿Qué es un promote?

Es una participación adicional en el upside para el sponsor una vez alcanzados ciertos return hurdles.

04

¿Puede levantarse equity para una sola operación?

Sí. Puede estructurarse para una operación o como programme capital para varias inversiones.

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Comentar una necesidad de equity o joint venture

KSCG puede revisar capital requerido, propuesta del sponsor, projected returns y universo de inversores antes de un proceso formal.

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